Le 8 avril, Hervé et Laurent, nos experts Industrie, animerons un webinaire sur la thématique « Après la crise sanitaire, la crise industrielle ? »
Ils vont parler nouveaux modèles industriels, relocalisations compétitives et business models innovants, digitaux et responsables.
Soit 1h30 pour démystifier la transition industrielle, ses enjeux et ses leviers.
Révolutionner l’industrie
Le changement est désormais la seule constante de ce 21ème siècle et, au-delà d’une révolution numérique et digitale, désormais majoritairement appréhendée, nous vivons une véritable 4ème révolution industrielle.
Les entreprises, et en particulier les entreprises industrielles, sont ainsi stimulées par les attentes de leurs clients et de leurs partenaires. Temps de réponse, séries limitées, personnalisation des productions, injonction permanente à innover. Mais également responsabilité sociale, sociétale et environnementale sont autant d’enjeux à intégrer au quotidien.
Hervé Kleczewski et Laurent Geray vont ainsi démystifier les enjeux de cette transformation industrielle. Et vont nous présenter le champ d’intervention « Industrie 4.0 » de WAOUP au travers de sa filiale Induktion.
RDV le jeudi 8 avril à 18h !
Cet événement est organisé par nos amis IRIIG, la première école d’innovation, basée à H7. Dans le cadre de ses Jeudi de l’Innovation, conférences bi-mensuelles autour d’un sujet d’innovation.
Inscrivez-vous et participez au débat !
Les JeDII
Pour en savoir plus sur les intervenants :
Laurent Geray :
- Il a étudié les Réseaux & Télécoms à Grenoble puis a commencé sa carrière en 1994 en développant, installant et gérant des Réseaux d’Entreprise, il rejoint Bull Company en 1995, développant des centres de services clients.
- Il rejoint Cap Gemini en 2001 où il passe 6 ans à gérer des projets internationaux (CRM, planification produit, transformation d’entreprise, conduite du changement).
- Après de nombreuses années dans différents pays, il rejoint le groupe Volvo en 2007 en tant que responsable de l’infrastructure CIO de Renault Trucks, il prit la direction de la planification et de l’innovation pour la commercialisation et la vente de l’offre totale, la livraison et le développement des processus de fidélisation client.
- Enfin, après 5 ans à la pointe de l’innovation, il quitte le groupe Volvo pour créer une filiale d’un groupe existant spécialisé dans la Business Intelligence et la transformation digitale. Il devient PDG du groupe au bout de 8 mois avec l’objectif de multiplier la croissance, et de transformer le groupe en un groupe hybride, en intégrant des logiciels d’édition à haute valeur technologique (intelligence artificielle, traitement du langage naturel).
- Il rejoint en septembre 2019 WAOUP comme directeur des opérations et porte aujourd’hui le studio Induktion engagé pour les transitions industrielles
Hervé Kleczewski :
- Ingénieur de formation (ECAM)
- 30 ans d’expérience dans le conseil en compétitivité industrielle, en analyse de la valeur et dans la création de nouvelles offres innovantes, dans le monde des services et de l’industrie (+25 ans comme directeur chez Inter Action Consultants)
- Il co-fonde en 2014, WAOUP avec Emmanuel Gonon, dont il est directeur général
- Inspirateur sans limites, à l’initiative de la WIN Lyon, le plus grand marathon d’innovation en Europe
A propos d’Induktion, le startup studio dédié aux transitions industrielles
Induktion est un startup studio, co-entrepreneur de business innovants et engagés pour les transitions industrielles. Nous réunissons un écosystème pour initier, financer et développer des entreprises à fort impact pour renforcer l’industrie française par des business models innovants, digitaux et responsables et des relocalisations à forte valeur ajoutée.
Appel aux visionnaires court-termistes !
Voici les prochains défis auxquels nous nous attaquons en matière de solutions à court terme pour les entreprises industrielles en transition responsable. Faîtes-nous signe pour les relever avec nous !
Si la sobriété énergétique, ça vous enivre :
- Comment fluidifier le financement des investissements des projets de sobriété énergétique ?
- Comment assister les industriels dans la rénovation énergétique de leurs entreprises ?
#inno-commerciale #inno-BusinessModel
Si la circularité vous fait tourner en rond :
- Comment déployer des activités de réparation, de reconditionnement, de recyclage, au plus près des clients ?
#collaboration #chainedevaleur #mutualisation
Si dans « éco-conception », vous entendez éco-logique et éco-nomique :
- Comment faciliter le remplacement de matières premières non durables par des matériaux responsables ?
#collaboration #mutualisation
Alors comment faire ?
Dérisquer le projet pas à pas en suivant un workflow entrepreneurial exigeant & rigoureux
Mobiliser le meilleur moteur entrepreneurial à chaque étape de développement du projet
Donner au projet l’espace nécessaire pour faire ses preuves à l’abri de l’organisation